Стратегия 2030 в Калужском филиале: от погружения - к конкретным проектам

25 марта 2026 года в Калужском филиале МГТУ им. Н.Э. Баумана состоялась стратегическая сессия, посвященная практическим аспектам реализации Стратегии 2030 университета. В мероприятии приняли участие около 20 человек — представители дирекции стратегического развития (ДСР) Бауманки и ключевые сотрудники Калужского филиала.
Целью совместной работы стало определение конкретных стратегических инициатив и активностей, которые будут реализованы в филиале в 2026 году, а также формирование проектных команд и планирование первых шагов.


Открывая сессию, директор по стратегии МГТУ им. Н.Э. Баумана Елена Литвинова подчеркнула значимость участия филиала в реализации общей стратегической повестки:

Для нас важно, чтобы системообразующий статус университета подтверждался не только в Москве, но и через конкретные проекты в Калуге. Калужский филиал имеет все возможности для полноценного включения в реализацию Стратегии 2030, участвуя в проектах полного цикла со своей зоной ответственности

Участники разделились на четыре рабочие группы, каждая из которых сфокусировалась на одном из направлений: инженерное образование и кадровый потенциал, цифровая платформа, работа с индустриальными партнерами, а также коммуникационная поддержка реализации стратегии. В ходе групповой работы сотрудники филиала вместе с экспертами ДСР детально обсудили возможные форматы участия в стратегических инициативах, оценили ресурсы и сформировали предварительные идеи для реализации активностей.


Декан факультета «Машиностроительный» Сергей Степанов отметил:

Работа в группах помогла нам детально узнать о проектах, которые уже реализуются в университете, и понять, как мы можем встроиться в эту работу со своей экспертизой и региональной спецификой

Начальник отдела целевого обучения, практической подготовки и трудоустройства, доцент кафедры МК2 «Технологии соединения и обработки материалов» Антон Орлик поделился впечатлениями:

Благодаря такому формату удалось немного другим взглядом посмотреть на свою повседневную работу и увидеть в ней новые точки развития. Это очень полезный опыт

Итогом сессии стало формирование списка предложений в Калужском филиале, назначение ответственных от филиала и закрепление кураторов со стороны ДСР. Подводя итоги, руководитель филиала Андрей Полюлях подчеркнул практическую направленность отобранных проектов:

Важно, чтобы проекты, которые мы запускаем в филиале, были реализуемыми в течение года и давали практический результат. Сегодня мы заложили для этого хорошую основу

В ближайшее время проектные команды детализируют планы работ в соответствии с проектным подходом реализации стратегии, а также определят ключевые вехи на 2026 год.

Фото: Мордовина Анастасия